Стратегии устойчивости цепочки поставок возникают для производителей батарейных материалов

Планировщики производства внедряют цифровые инструменты для прогнозирования спроса и оптимизации запасов. Некоторые предприятия увеличили емкость складов, чтобы поддерживать более высокие уровни страховых запасов. Логистические команды разрабатывают альтернативные маршруты доставки и мультимодальные транспортные решения. Консультанты отрасли советуют компаниям картировать уязвимости всей цепочки поставок и разрабатывать планы на случай непредвиденных обстоятельств. Внимание к устойчивости также распространяется на управление запасными частями для критически важного производственного оборудования. Первые признаки указывают на то, что эти проактивные меры помогли сохранить графики поставок, несмотря на продолжающиеся глобальные проблемы в цепочке поставок.